我跟你讲讲创业真相，怎么创业必赢，你们等一下走。首先呢，你得成为这个行业专家。我就问你们一个问题，你们有没有关注过超过两年时间，有没有发现我想做的，绝大部分里面我都做成了。有没有发现这件事儿有发现的扣个一，这里面是有逻辑性的啊。我现在做事儿，只要跟流量相关的，我要么不做，我告诉你这个事能成大概率会成。你们为什么很多事业很多人不行，你根本就不会这件事儿。我举个最基本的比喻啊，很多普通人创业一辈子死的命运是什么？辛辛苦苦干个几十年的活，干过程序员，然后投个奶茶店，投个咖啡店，投个什么餐厅，投个什么民宿，问都不用。肯定有人因为这几个行业亏过大钱，有的扣个一，是不是？辛辛苦苦赚了几十年，活一把全输了？是的，扣个九九九，你们自己看，绝对有啊。我就问你们一句话，你们在干这个行业的时候，你们会这个行业，你们懂这个行业吗？你们是不是盲目的入场？那你决定干这种生意之前，你能不能到这种行业里面？比如说你要干奶茶店，你去奶茶店卧底，你先混成店长，懂吗？我想说的第一个道理，什么不懂的事不做做，很多事，不是拼任知的，是拼经营能力。你都没在奶茶店干过，你怎么能开奶茶店呢？我就想问这句话，甚至你干了以后，可能就是你就知道这个事，他干不了这第一点啊。然后第二点呢，你翻翻我身份认知圈，我是怎怎选项项目的，我们真的是在很认真的研究，人家怎么做的，投多少钱挣多少钱，我给你们看个东西啊，这是我徒弟啊。方旭，你前段时间呢，我挑了一个项目，你看没看有多长的工作笔记，我给你们读一下啊。我今天又去了两家店叉叉叉和叉叉叉括号国内第一品牌成本项目，最晚后天给到你幺六八八厂家的价格还没报。我明天我要去一趟调研会暂停一天。接下来的调研规划，一把某某某的账算明白。二、把另一个品牌杭州二十三家店做详细的调研补充。有个店长和我聊得来，你有什么问题问，我可以约他到公司见面聊一下，细细格，绝不到位。老板基本什么都和员工说，就是这个店长素质一般，很多核心没留意，详细调验如下，具体算账。我明天晚上给您一百，能明白我意思吧？这是我徒弟做的，我自己做的话，我至少做到十家以上，没有不挣钱的生意，只有不挣钱的人。你们能干什么？方旭最近一个月几万块钱吗？做的还不错，所以这是我们之间的区别。我们是什么？我们只看流量相关的行业，因为我们懂这一块的业务，然后呢要搞一个盘大量的沟通，见老板做数据调研，然后又算投多少钱，具体怎么配置团队。你说我们的成功率高不高，这就是创业必成的方法论，哪是什么狗屁认知啊，不是啊，都是基础的物理动作。能明白我意思啊，什么时候谈认知啊？你十家店二十家店以后，你基础运营搞定了以后，你才涉及到谈认知这件事儿啊，有没有值值能说明白你们为什么之前不行了，不要去看太宽泛的东西，你没啥不懂啊，此处也有掌声啊，大家能在行业活得很好，是因为具备专业知识。我告诉你啊，想创业他也是要具备专业知识的。大道至简，深哥出品。