他们很多人没做过抖音啊，你跟他们讲讲做抖音难吗？特别简单，就跟喝水一样。神子老师你好，我是教实体店怎么做抖音的，有七十万粉丝。我跟你说啊，上一个你问我的同行叫诸葛对我看的上次来了，拿到巨大结果了，我也就来了。我现在我觉得一个号特别不稳，我想很大量的战能没有有一个建一什么的了。哥他有了，我想核心逻辑是什么？斑点盈利流程复制他看你其他个个指标去看一个号一万粉丝能挣多少钱？如果能满足的话，就再加一个团队，能满足就再加一个团队。我那个账号有个巨大的问题，没有我的人设，我告诉你没有人设就更好做了。你知道什么？就是你记有一个特大的思维误区，他们很多人没做过抖音啊，你跟他们讲讲做抖音难吗？特别简单，就跟喝水一样，是真的不是难的事儿啊，抖音是没有技术壁垒的那复制啊，我复制了第二个，第三个我发现我第一个不火了，我第二个第三个他也没有什么量认可，不认可，我做这么多IP,我太知道了，我告诉你是什么。第二个号第三个号，他的SOP流程制度加管理不到位，是操盘手的问题。我再单独起一个团队是吧？单独给他一个人整一个，你不能让一个团队起两个号，最好的方式是什么？就是我们这个有组织架构，最好是一组人一个账号，一组人一个账号，而且我们还有个模式比较牛逼，我们一直在做联合众创嘛，很多人都可以到我们公司来创业，给他分润。我们纯分润模式。你比如说现在到我们公司，我们有个账号做的特别特别好。他觉得我们公司好，他过来创业，我可能跟他组一个合资公司，然后呢做一些新的账号五五分润，以这种模式来做。您上回给诸葛老师什么建议，能能再给我点吗？申哥，我给他说句句话，我说把你盈利的事事重复十遍，他就想明白了。你看有些人做网红，他也是他一百万粉丝，他想办法找到三百万。我们不是，我们是利润指标一个号，他如果有利润指标达得到我们再开。第二个。第三个，你有些时候你想想哪个挣钱更容易一些，突破性撕裂性、成长是最难的事，那叫博概率。我这套方式呢就是比较粗暴。好用做矩阵有没有赢才我的坑给分享三点呀。第一个啊不要对任何人任何事报以期望，他是个大规模博概率的事。我比觉得为什么能挣到钱？就是我看问题的角度跟很多人不一样，很多人在思考的是精度。一个盘能不能做？我思考的问题是什么？我这一百个盘里面能跑出几个在数量面前精度，有说扯鸡巴蛋的东西，你能明白意思啊？我前两天我跟毛毛在探讨战略，我说今年我们要做一百个小毛毛，然后我们出了方案，我跟你讲啊最优的方案什么是就地培训？比如说做这个项目，他搞得好，我们把它兼并过来。然后第二是培训培训大规模的筛人，最次的方案是一个IP,一个IP的模，一定要铺大大。我为什么二零二二年的相机IP呢？我当时一个月涨粉三百万，就是我拉了一百个人，跟我一起举阵账号，就是概率跑出来。在绝对概率面前都扯淡的。我做了太多概率的生意，很多觉得扯鸡巴蛋的东西全扯了，觉得好东西全死了，后边呢我就不想了。如果我在做一个项目，我的盘点是什么？我开始就先找一千个人来干这个事儿，我应该是这么套模式。比如说培训，比如说我跑出每个鹦鹉好的模型，我会让所有人知知道这个项目靠谱，你去试一试，谁跑出来我在重点扶持。然后第二个要相信法律，我做孵化模式，什么样的人渣渣子我都见过我很多土弟跑了以后疯狂diss我，你知道我很烦。后来我也想明白了，你知道为什么就是你企业的员工跑了，他一定要骂你吗？人啊都需要找一个自我的心理安慰，他不管你的缺点放大，他很难证明自己是对的。而且他不骂你，他抢不了订单以后，合同签死了再跑搞死他。包括钱的很多东西啊，都不能像想象中那样。我第一个大徒弟狗东西，二零二零年到我们公司，反正三个月在公司就应该挣挣大几十万嘛，买了个奔驰，然后那狗东西跑了，我老骂我烦死了。我当时对他是真的好，把他当儿子一样的样，一点不妨碍他走了以后，后样不要去去感情走样吧。就是是正常的商业行为。我只能跟你说啊，大家做生意就是做生意，不要对人性抱有太大的期望。在绝对利益面前吧，不是很好使的玩。所以现在如果你让我做的话，我觉得懂规矩和人品是最重要的，情感可以稍微薄弱一点啊，谢谢生哥，谢谢我生哥出品。