很多老板为什么他传统事业做的好，他到电商抖音，他玩不明白。我告诉你一个绝大部分老板不具备的能力。好，三哥，我现在迷茫的点在于说，我知道现在的事情不能长期做。但是呢我又觉得我的履历没有在某个行业里面长期的扎根和深根，他问题是他没有长期的行业啊，但是我也有看到一些老板，他在某个行业做了十年八年的。好，你听啊我给你一个更高级别认知知啊，我说我将来能成大事，你信不信？我信，我告诉你，我有一个绝大部分老板不具备的能力，就是我们环事的行业比较多。我只能跟你说啊，很多行业的底层逻辑是不一样。就像我讲没有长期价值，很多传统老板非常反感，他们总觉得我是。但我告诉你啊，我这真正意义上有长期价值的人，因为我干工厂干了十年，我干电商干了二十一年，在座有几个比我长期价值的，他们为什么不理解？因为他们接触的行业少，就是有一句话叫一招鲜，吃遍天。你看很多老板，他为什么后面死的很惨？就是他把自己现在行业的逻辑带到了其他行业。在网上拔一层的一个底层逻辑是什么？就是你的认知要随着行业的改变而发生改变。这句话很重要。很多老板他为什么他传统实业做的好，他到电商抖音，他玩不明白，我给你打个不太恰当。比方比如前两天我来了老板他没给我付费，他找了一个非常非常牛，领导给我打招呼，就是没法拒绝的那种，知道吧？来了，我只能说这个老板一辈子不可能做起来，他在用传统走关系的方式来做抖音。我见面我就跟你说，我是你找领导，他就能把你业务抖音号做起来嘛，人家就会给你点赞你你就会有丝丝吗吗？会会就是我认为我比其他人好的地方什么的，我不会去用原来的行业去看待一个新的行业思路转换的比较好。这是大部分老板为什么失败的一个本质问题啊，恢复到你刚才的问题啊。你要记住，我们做的互联网行业长期价值会很弱，为什么会很弱？因为他都是有周期性的。你比如说现在兄弟你去做电商，你觉得你有机会吗？零机会我全死光了，因为存量还是变低了，就是十年二十年前做的早的那波市场hold住就没了。然后第二个核心逻辑是什么？有些行业他不是深耕，他是快速适应。你比如说我认为抖音和底层逻辑也是一模一样，根本不存在你想那么复杂的东西。那你不是说你也做起来了，就是一个投放一个优质内容，后面还有什么没了这种行业业，哪需要什么长期价值？一个人六个月，他已经是业务输手就很贵很贵了。它有什么生动的价值，我个人认为是没有的啊，因为我这个行业待了很长时间了。我告诉你啊，你的履历不光不是优势，是绝大部分的位位。因为我们这种行业跟大公司完全两条逻辑，要接地气，要刺杀大公司出来，这种人是有职业病的，你知道吧？我也招过大公司出来，人啊不好用，完全就反的。我觉得我自己是没有职业病的，首先我是挺踏实落地的，他不是职业，不职业病是所接受的，文化和宣导的这些东西是不一样。我我们是扣成本，扣核算，简单高效，你知道吧？就是它就是不一样，你想就好了，你一公司一百个人和一万个人，他能是一个概念吗？那我现在就感觉我的履历就是太犯了，我觉得你甚至没有必要去谈履历这件事。屁关系没有，你知道。因为短视频靠的是个人运野能力和快速适应能力，而且没有难度。但是我目前就是因为我是电商出身嘛，整个电商的行情现在就像是你说的不太景气。电商不是不景气，是这个行业，它就已经是成熟的，不能再熟就熟透了，你知道吧？整个电商出来二十多年快三十年了，那所以说我现在就迷茫，我不知道选择什么赛道了，选择一个好的又挣钱的行业，如果没有的话，就好好找，这就是个纯拼运势的事儿。明白明白，真的哪有什么答案啊，所以这种问题给你巴拉巴拉说一堆有的没的，扯放屁就一件事，你能不能遇到？看明白了终结了，那你先感谢生哥了，客姐拜拜啊，拜拜。我有句话，其实我反复跟你们说过很多遍了，你们也没听明白，我也没有。你们想那么强我隔三差五建一个好行业，看的多了我就知道什么好了，有些我就自己干了，有些就合作了，我也是这么来的。所以我说视野这个东西真的很重要。多看生哥认知圈，看看我们那些老板都在干嘛去感受一下。那天选之子也都是命儿好，我的命好好是好在哪？我要干，得着我二十年前开始干，你知道吧？你们现在所遇到所有傻逼的事，我在年轻的时候也都干过，仅此而已。生哥出品。