张一鸣真是深，你知道他二零一五年说说话，多嚣张。张嘴就是我要做一家千亿级美金的公司，而且他的对标对手从来都不是百度、google.我问个问题，如果回到二零一五年，你一定要干的一件事是什么？怎么能让你很轻松，挣到一百亿？我看了张一鸣二零一五年写的一个融资PPT,他说的问题直击本质，反而他大哥说的三个点嘛。第一，我要成为千亿级美金的公司。第二，我要行业技术绝对的全球性的领先。然后第三，他对标的不是中国市场，对标的是全球市场做一款世界级的应用。它里面吹了很多牛，全实现，你说的狠不狠？我觉得一个企业家老板最牛逼的什么是他有穿透未来的能力。你说一个人如果在二零一五年就是有世界级的格局，而且他不是预言啊，他那个PPT详实的里面写了我要通过什么动作来结合现在竞争对手分析改变，我能成为他就有理有据，我这个太嚣张。如果一个人能看透未来五年十年的事儿，你说他是不是身份，你先反过来我创业啊，你觉得我能成功的核心功能是什么？你是全部看透了这个就是最核心的能题。如果一个人能看透三年，五年以后的事儿，你说他笑不逍遥？你看所有的爽的小说第一句是什么？我穿越了，人家看的是世界级的事儿，我前半段少人生啊，我是没有么钱的。我一一直觉得我很多传说中的大哥都牛牛牛。其实当今天我跟他们平平的的时候，我只能跟你说，我也不认为他们在事业认知能力这块能超越我人都是大运。但是你的认知会决定能能不能抓到这个运气。我问问题，如果回到二零一五年，你一定要干的一件事是什么？怎么能让你很轻松挣到一百亿卖币和币了？你说这算不算一个认知所是？我觉得最牛还是穿透未来的能力，什么组织啊，我们管理的整体认西其实都次要的，因为花钱都可以解决问题，那些都不是关键因素。张一淼讲过一句特别有水平的话，他说你看一个老板牛不牛，你要看什么，要看他抓重点的能力。一个人能拿到结知，是取决于对这个行业的整体认知。你看恢复到抖音，整个业态啊，曾经在我们这吹牛一年做多少多少亿的悬挂，做带货的，现在一个比一个难，没有几个好的，为什么？关键动作不对？抖音到今天为主，最大的核心利润只有一件事儿是在自这流量产出来品。你现在看整个我们管理的下来一圈，现在我依然活得很舒服，没有萎缩，还在增长，或者说为平的全部这种属性不买流量的大主播要这个就传统能力。但你看张一淼那种事业格局，那不是一般人能达到的，我都很郁闷，我看有时候我都很丧。你知道有的时候为什么我也一直说我们不适合做品牌，我们不适合走长期价值，知道为什么吗？看透了我讲一句话就是你知道自己喜欢很重要，你知道自己不行更重要。你看现在就有一些人见面，他说他要做品牌，他连品牌是什么都不知道。你问他做这个品牌投多少钱，关键动作的什候，他也不知道，你这种人能做重要，不可能的。再一个什么人跑道比我们宽，他是造旧的品牌。你看所有的大佬看所有的书，他们全部在强调一个问题，要有更远大的理想。你们几个为什么不行啊？你们没有理想的，你知道吧？理想是驱动的核谐，我最大的问题是什么？我也没理想，我的理想就是搞钱，一个人没有很大的理想，他是忍受不了那种委屈，他的很多动作会变形。就像你们为什么现在还是一线员工，你不是更往上走，一个你八小时之外在干什么？你的心在工作上面，我给你举个不太恰当的牌方，像泡妞妞也是样样你。你为遇到一个特别细的理姑娘，你想他结结局，我都是动作，都会容忍知会这种无限包容。你会为他做很多事儿，做很多多事，你也不会觉得太过。但是反过来，你就是跟这个人玩玩，你会发现什品包攻心特别特别小，随便就可个发利尔。其实换说到创业这件事也是一样，没有理想的人，很难支撑野心，是很重要的一环生哥出品。