思域到现在仍然是大部分行业最大的利润板块，没有职业，成本低，锁客好想做好。思域最重点的是什么？做中高层把人培养起来，我们自己公司管思域靠三个东西，第一意识形态，他很重视这件事儿。我思域操盘手拿的钱非常多，我们是给到十个点综合费用，然后第二用科学管理。然后第三，我们一套非常好的培训系统，我们一直在很认真的培训这个中层高层。为什么大部分老板干不好？思域？他其实跟操盘手逻辑是一样，他从头就不对。你去想一个老板他有多少位了，以后有业务能力了，他把思域管好不现实。他要么是挖一整个团队，要么是把做思域简直培养起来。觉果，我们做网红的逻辑是一样，老板一定带着下面操盘手过来学，因为操盘手要干的活太多，他是具体落地的。老板学这玩意有什么用，他就补个意识形态，他管不了的，尤其是原来做的很好的老板，这就是本质问题。我觉得其实没有流量了。你是一个网红，或者说你有客户就很适合把我们思域课，别的不敢吹牛啊，需要我们思域课，极有可能会让你利润往上增。很多很多有机会看看我们公司的思域SOP管理流程升格出品。