今天带你们看看一千人的每天MC物长什么样，以及我们的文化什么样子，部门什么样子，这边是做流量的，我们公司为什么留的如过人文化，做的很好，公司越好的给予资源给予最大帮助。做的差的直接淘汰，做的差的妈到离职为止。然后我们差不多今年如果按现在的走势，能有四个过千万收入的，就小低过千万先执行再思考，听花照做准。没错，意识形态这边作为员工小吧台，这边全都是做流量的。我们的slogan为优秀客户创造流量价值。然后这边墙上翻的是那个科技练习。我们为什么把人能培养出来？从头我们就对他进行人才方面教育育就是心，但很多东西是需要创意性的。如果这个人到公司来，没有说他想往上拔一层的，感觉不好带，你就拔刀死。他也是个技术层面的。你看这我们有文化，在公司两年赚十年的钱，就我们一直在宣耀的。文化确实有风口嘛，大家也不是说能干一辈子，这边也是我们的，原来那个是其他公司的，后来其他公司倒闭了，我们就地售购了，有问题直接了当，说出来淡薄，负能量等于作恶。我们每个文化都是倒了霉以后写出来的。我们这边都是IP的，直播间都是独立的，就是一个大主播一个小办公室。我七楼是私域部门，我们私域是真的强，比公寓强一倍了。这一面是我们的，这边都是对面楼直播间几个IP啊，没事没事，里面有IP在开，你看。这也是我们文化执行力要强，不要让老板做三次以上重要问题。单独拿出来发发到老板有回馈为止，基本上每个门都贴了。就反而每个部门遇到什么问题，就实际贴哪个问题嗯，发现问题提出问题的是人才公司秒解决等领导提出问题的。就是反正我们干这个业务遇到过过多的问问题是什么？我们在执行策里面去沟通，你到现在自己解决沟通通个问题。因为说瞎话写的文化，第三方传话一般都是夸大和虚假的。传话都是基于自己利益去说的，不为情绪买单，不为执行力解决。这东西看着挺，但是其实解决了我们非常多的问题。你们回去就就MCN这块。如果要做的话，我的很多文化都要用，我们全部是导入实际能力，有问题直接说出来，散播负能量等于作恶，有问题说出来没解决是公司的问题。负能量是你的问问题，你知道我们和PP间关关系实很很脆弱的。比如说我们一群人在做服务，比如说咱们三个VIP服务，你俩靠口睡眼，你俩疯狂的骂我IP会怎么讲，他就崩了，心态就炸了。反正就是我目前处理工作，百分之八十的工作是跟心态有问，就天天一些破事，你拍没事，我溜一下。基本上每一个都是一个独立的IP,它的独立点，反正我们好的什么，就是反正一块一块业务吧。行就做，不行就砍阿米巴做的很好房子，自己买的嘛，整体费用几乎是可以忽略不计的。好，就无限增。八楼放了个大IP毛毛毛毛，现在不不，反正今年我们目标是干到五入门的时候做了一个小吧台，然后这边是留阳布，对吧？这两个文化特别重要。我们之前这个事儿没说明白的时候，他们总觉得公司不公平，现在说大家能明白点，确实好的越来越好，差的越来越差，做的差的骂到离职为止，还有这个传沙袜最讨厌的事儿。生物同学，我们现在传沙袜一律开除。然后这边这群都是做毛毛的，感觉挺看不上的。这个总那个总光贴总上贴了十个八个的，我们一个都没有。有这边毛毛实际销售团队，你看开展了又一个销售服责，这是为什么呢？这传统行业是不行，你知道吧？装有点过，然后里面是毛毛办公室，然后这边是会议室，这边是我们的企业文化。你看我们的主文化叫什么？叫认真分钱，一起走十年的。因为我们是超级个体，你知道吧？但凡有一点能力的人，一定会独立创业，这句话非常非常重要。因为他做传统行业，他要投钱，做自媒体人不投的。所以我们是什么认真分钱，一起走十年，这是我们核心的文化。我们的主文化是不作恶，损人利己的事要多，做最的是公司底线，只要钱利益都是做恶。所以说解释什么？我们公司是一个什么？是多部门协调的工作。比如说我们三个一起负责有功，有私欲，有运作，你坑我，我坑你必死。然后融入感在公司挣到钱。一个老板关系好，大家彼此融入到我们才拿的自更大的结果的。然后友善沟通，没有什么问题是解决不了的，高效有效工作，帮助大家成长。我们特别讨厌不会说话的人。任何一到中高层的人，他沟通是必须我们最近加的东西。什么？就这一年我们在重点加培训这件事儿，我们能做到什么程度？就是你能想到所有事，我们都有单独的培训课在培。第四个是乐于分享，我们比较好一点什么现在就是是能赚动能出来的，啥意思呢？一堆人会去帮你，你你你在公里是是没有沟通对象，但是在我们这儿会有一堆人帮你。最后一个是踏实做事不装，这个也是一个实际的东西。因为我们发现这个人如果不踏实做事儿，或者他有点装，他都坐不起来，就我们的文忙。然后这边是我们服务啊，拿到结果的IP,我们这边这一层楼全部的都是思域。整个思域团队这边是一个小会议室，然后这边全部都是思域，然后乔丹啊装办公室啊，我非常常有经验，千万别装的，花里胡哨的又不舒服，又不实用。扁平化管理是最好的方式。你看对面我们公司的思域的股东，稍等，我们纯扁平。这边是我做一个茶室回合区，然后平时看看的生个日识圈，我全部是在这个地方做的，这边是做了一个健身房，很多人问我时间管理怎么做的？我差不多有几个月的时间嘛，我上午什么都不做，只健身，下午认真工作。就是我觉得一个老板他如果有能力的话，公司做个健身房，这事非常非常有必要。你每天上午运动半个小时，能让你全天精力变得极好，极好。有的时候不是忙，是乱乱是怎么造成？是因为大脑有脑恶，马上运动马上好。然后这边是老纪的办公室啊，这个是网络匀池的衣服。打比方嗯，进总办公室啊，我们一个不太成熟的合作伙伴，人呢还没回来还没回来，昨天晚上忙忙活活一晚上，不知道干嘛去了。这边是我办公室啊，我平时办公接客户的地方，这边是我茶台，这个茶台可以关注关注c耀c耀那买的，然后做了个浴淋缸，这个不推荐做啊，红色特别多，而且维护起来特别麻烦。然后这边是关键啊，别的我不说啊，我觉得我们这一波拿到结果非常大的核心因素是什么？是我以厂为价，我在那边睡在工厂，在这边，也是在工厂，在这边啊，反正就一年三百六十五天，我睡三百五十天。就有些时候他不是认知的问题，它纯是让大家拼硬核实力的问题，拼平移动作，就你要比别人做的更多一点。啊，这就是一千人的m型公司打一个框架和文化升哥出品品。