[0:0.000,1:0.220]  我这几年啊，我翻来覆去看的这本书，因为这本我特别喜欢的，苏世明我的经验与教训原则，然后张一鸣讲过这些话，他们都在共同提一个逻辑，就是做小事儿和做大事儿的成本是一样的，尽量定位更高一点儿，如果从属性来讲，大家做的事儿一样，你为什么不能从这个地方跳出来，再找个更赚钱的行业，这里面涉及到第二个小值点是什么？就是很多行业它有个瓶颈，有些行业它市场它就这么大，人家永远要有第二曲线。拿我自己举例来说，我当年就是在干海参的时候，干着干着到头了，因为市场才二十几个亿，然后我加了一个卖燕窝，但后来我发现卖燕窝比卖海参重得多，然后卖燕窝的利润率，操作难度什么都比海参要好很多，但是两件事儿本质上是一样，天猫卖海参，卖燕窝，但是从逻辑上来讲，人永远有DR2曲线，要有一件更重钱的事儿在里面，所以说不断不断延伸定位拔高加第二曲线，才有机会做你想做的所谓的中创模式，比如说你原来这个市场劳动仲裁，他一共就这么大的市场，你没有必要去做什么联合中创，你自己用就好了，它市场存量小了，假如说今天你看到一个新的生意，比如说。
[1:0.220,1:8.986]  是另一种类似做流量很挣钱的行业，因为两合种的话，它是靠谱，他要考虑市场容量这个问题，生哥出品。
