我整了不到两千个吧，前两天我们做抖音，想做个品牌，然后我想了几个方向，我告诉你，兄弟，你现在犯一个致命的错误，你知道我是怎么跟拉开差距的。我在前年我就有一个非常清晰的自我认知，知我是靠什么挣钱的。我是个我这事想明白，我跟你说前年发生个什么事啊，我二二年的时候我我么都不峰，你知道我那一年就是接了九个十一GMV以上的公司，很多到b轮，c轮了很多项目到公司。我看我觉得项目历程全死了，有一个少妇团，知道吧？我们公司现在最挣钱几个IP都是那时候来的，我这破玩意妈百分百必死啊，不看好全程，我想表达什么意思啊？我们很难凭主观认知来判断这个项目到底能不能搞。因为一个项目的组成和交织是用多维度交织的。你们能听明白这句话意思吧？你现在一定要养成习惯，大家都是电商人，用数据说话，找自己看的明白，投资额少的好项目去干你。一定要基于我这个逻辑，现在看盘怎么看我，我什么都不想，就这个我这句话听。但我认为是我成功的本质，就记住了人生少走一百米弯路。谁谈自己的想法？不谈数据的，百分之九十九我不是骂你啊，虽然你也是啊，嗯我其中有一个项目是我身边朋友的嘛，就是也算有标的吧，做跨境保健品的。然后呢，模式呢就是说不是那种纯付费，就是滴d达人去做的。你不用说那么细啊，只要基于三大我个人的逻辑啊，第一谁成功了。第二，投多少钱挣多少钱。第三，操作难度。如果这三个条件都满足，我就认为它是个好项目。但是我们做电商出来的人都应该明白一个道理，思考是基于数据的判断，大规模的调研吧，就找好项，而且这边还有个关键因素，就老板得是知道吧？越越好，我现在最爱跟这种没什么认知，又是很多人钱在聊，学到很多东西。但实际上我是觉得有这样一个问题哈，就是说因为你们这个视频，我也有时候老看啊，我特别认可，就是找标的。但但有时候实际上就是比如说我们身边没有特别近的这种好这个事，我给你标准答案啊，你知道人生的终局是什么？我告诉你啊，我们所有的行为和资源都会随着一件事儿变圈子，圈子是怎么来花钱啊，对不对？王世业开啊，也有北大EMBA,我有你随便入个圈子，你能认识几百个朋友，这就很容易发现几个我跟你说生意的后半段，什么人脉资源，但凡你到一定段位，他一定是这个样子的。因为你所有的信息，你的管理的交互都靠这种东西，你包个商学院不什么都有了吗？就是老板到达一定层级，以后，还是要花点钱搞一点儿社会关系人脉的，你认不认可？我们是需要搞一点资源的，认识一些人的，不光是我们这种生意啊，传统生意也是一样。你在一个城市挣到钱了，你地方关系不维护啊，你不得有个圈子啊，对不对？还有最后一个问题，因为我自己也比较喜欢旅游啊，或比如说做一个全球旅行的IP,或者做一个类似今天这个业态还有没有机会。我干了这么多年啊，我就明白一个为人处事的道理想挣钱是源于对对行业深刻理解。如果今天你关注了某几个博主，他的短视频它是怎么样去做的。然后它的盈利方式是什么？我认为你是有机会的，你不能看大的宏观，你知道吧？你这个要拆分的很细很细，你像比如说湖啊什么这些有一些我也看，比如说旅行的这些路径分析变态方式啊，不是我跟你说啊，你不要去给我纠结细节啊，就是你自己说不懂的行业，你就不要干，吃透了在干。我跟你说我是怎么做项目的，我要干一个项目，我的要求什么？我们也是一家千人规模的公司了，这四年成长史大家都看到了。我觉得大家就是对抖音的执行SOP流程有问题的话，可以直接从我们这儿一一份。我们的结果就是最大的行业。比如说整个行业，随着我们水手走弯路，这个行业最挣钱的十个人，他是谁？他在卖什么样的项目，项目怎么来的？直接去问他的销售路径是什么？我全部要看他的抖音短视频，我们能不能做。就是一套标的下来以后，你这个主播挣多少钱，拍的什么样的段子，他营销路径什么样，你心里面就已经很明白了。这个时代啊，互联网已经打的是名牌的，如果名牌你还不明白，那就不是牌的问题了。这个老板与老板之间怎么产生差距的？我跟你讲，我认为是吃数据吃的够够透。因为你可以问啊，你能不能加一下，别人问问你有什么项目啊，我能买什么呀？抖音的销量，你随便买个数据工具，他也都有的呀。人家抖音短视频做的什么样的文案？你比如说你去看弧远行，你能拎个自行车周游世界吗？他操作难度不都明面上的嘛，对不对？如果人家那个视频放在那儿，你都看不懂的话，那你不适合创业，知道吧？我有些时候我跟你聊天，我觉得我崩溃了什么？我跟他说，这白雪怎么没法整，这破事儿你知道吧？你如果创业连基本数据你都整不明白，你还干个嘛。我走到今天我跟你说，我知道我每一个同行公司有多少人，什么样的文案，卖什么样的课。我桌子上有这么厚一摞资料，每个人的文案的提炼点我全都有明白，你机会一定要深度链接一下。好，加油啊。好，谢谢谢谢客气啊，拜拜。嗯，孙哥出品出。