呃，申哥你好，我目前是一名职业律师，我刚关注你一个月，然后做抖音。目前也是刚发了一个月的视频，粉丝，目前是两万九的样子。我现在的问题是我目前还没有学会怎么抄变现逻辑，没有太明白，我要不要换一个更简单，然后变现更快的一个行业。我知道你问的任何抉择性的问题我都没办法答，除非我很了解和了解你我给你们所有人的建议啊，做抖音啊，一定是先想明白怎么去变现再去做，而不是反过来的。就你要做抖音之前，别人怎么变现这件事，如果你看不明白，你就没必要去做抖音。它至少我认为啊至少有三个东西交织，第一个流量，第二个变现方式，第三个销售方式。你这三个东西一定要方方面面，都想要调取感，那我明白了，谢谢。生哥申哥，你好。我想问一下，就是一般你从哪些角度会去看一个企业，或者一个人适不适合做IP?我不看就是我跟你讲这个事逻辑是什么？我为什么要看啊？公司这些多人随意系好，谁但愿能做到十万以上，谁有资格坐到我办公室对面？我来听一听，他做的不好，我连管都不想管。你知道为什么有的小公司老板他穷吗？我分享一下啊，就你太管事了，真正还是要轮这个人合适呀，你不用管他他能出出人人不适适呀，做不了的。我跟你说啊，你让我想起我侄子，那我非常非常直气的清楚，两家关系都很好。那狗东西你带不动，你就不管给他怎么协调资源，怎么去教他，怎么给他打鸡血，他就是不干能怎么帮的。我跟你讲啊，姜子豪让我至少少活十天，我现在我就不管他，我就夸他他开心，我也开心。你能明我说这种逻辑吧？明白明白，我在公司啊，我是不管具体业务的，你们很多问题到我这儿，我其实也是一脸懵逼。如果是单纯技术层面，我小弟的小弟上台这些人，他们能解答的很好。你问问他怎么看这件事，他可能会巴叭说一堆到我这儿坐出来领到我办公室。我给你们讲的事业真相是什么？我们是一家严重被低估的公司，我们为什么公司被严重低估？我有两件事儿做的非常非常不对。第一，我因为地域问题损失了很多客户，我确实有很多客户没办法到烟台拍。我在去年前年，我其实应该有一个北上广告深的办事点，又花不了多少钱，就是一直脑子没绕出来。第二，我们公司在什么地方吃了大亏了。我告诉你啊，抖音真正挣钱的公司吃MCN公司MCN是什么？是签你有十万粉丝了，我帮你签掉，我拿里面一部分分人，我给你提供某些变现的。我们公司不是我们是一家很重的服务型的公司。我们为什么七百多人？因为每个IP过来做，我们都是利用一大组人在为他服务，所以导致我们效率特别慢。你说以我这种人签约能力，所一年能不能签一万个IP?一万万IP里面不管怎么跑都会出来一千个以上，但是我们这么干就很慢。我看了MCN以后，我感觉世界界大的事情是什么？越虚的企业挣的越多越有良心服务越重的企业越难干。就有些东西啊，他就是束合到他用人的人，绝对比会低估的人。之前一百我有的时候跟我们公司核心也讲，我跟你跟他们讲精华速度，去年技术很牛逼，你今年还给自己定位成我是一个很牛逼的操盘手，你就是个二逼，你要带十个跟你一样的人出来，你就才有真正意义上的机会成长。这个是本质。我这一波我跟你讲核心是什么？你们绝对不要怀疑疑们公司司对竞手这竞争的的意意。我们以前代电商商的时候，我就你你讲最大真向是什么？第一，你藏不住我们公司的底底没有一百就八八十吧，你藏它干嘛？藏不住的？我们以前干电商的时候，我就跟你们全烟台的卧底，你所谓想藏的东西只能藏得住废物，真正意义上的顶端人才，你是藏不住。第二，我们上个时代干电商的时候，我们大部分公司的核心都自己去干去了。我们一直在培养自己的竞争对手。后来也想明白了，又不是在一条街上出来整们。我抖音说多多吧，我我们们今天绝大健康商，哎，我就想想问你，你们来这个行业赛到十万人算不算多？一万人算多吧，我们才能干几个。如果非要有竞争对手，我还是希望是从我们体系内出来的。我这一波为什么能出来？就是因为把这个市场想明白了，不愿意分钱的人，他永远只能做小生意。你到最后你要需要节约人才的问题啊，那还不如开始的时候给股份吗？早晚都要给吧。很多老板为什么那个生意做不大，自己做个事儿，挣钱了以后，他这个学他那个学天天抄，你就没有人进，都怕别人学会了。所以导致你干的活越来越多，越来越多，那么大个小业务体量还觉得自己倍儿牛逼。不对的这是我们公司的诚意。所以我讲到这啊，一定要相信我们这堂课是有质量的，讲的都非常非常干。我估计啊整个抖音除了我们以外，没有哪个公司敢把操盘手和IP同时放在台上的。仅此一下，我强烈推荐你们啊，进我粉丝群，天天看看我朋友圈圈，看看我是怎么搞的事情，我怎么研究我朋友圈呢？真的是有干货的。仅哥出品。