你在搞事情的时候，包括创业，一定要明白一个道理，你的动作越少越好。比如说我之前我说餐饮是个好赛道，那对你们来讲，你们应该做什么？找一个开过十家店的老板去跟他合作，而不是自己开个餐饮店在做抖音，这叫两个动作，非常非常重要。这件事一个好的企业，我认为想抠到真正意义上的利润，但大部分逻辑是反的，不要做全链条，尽量是某一件事做深深。比如说你干电商就不能碰工厂，你就好好干这事啥，争取做开店时间，精力是有限。而而且我你你讲就是最直白的社会逻辑原则是什么？你能挣到钱是源自于对某一项事物的超深度理解和认知。这句话非常非常重要，所有创业失败本质什么？就你不懂这个行业没有不挣钱的生意，只有不挣钱的人，但是一个人很难真正意义上的懂三五个东西。咱们到今天就一件事儿，我就是要大部分诱惑，只做一件事搞流量，所以我成人要要抢拿结果，尤其是前期一定得聚焦，聚焦再聚焦。就一件事儿不透了，绝对不不能下下一页。就有些时候你看那个年轻人，你看他靠靠谱，就一件事儿，张嘴闭嘴有多少钱？今年一个行业，明年一个行业太有钱，我吃屎，那绝无任何可能性。事实上，真正拿到结果多的人都是专注潜在一个行业，扎实扎的很深的。而且这边还有核心点是什么？我把MCN最重要的几个动作做的非常标准，比如招商引资。比如说跳箱，就是你不可能什么事儿都挣钱。你看一个整盘里面它一定有一件事事占比很小。但是产生百分之八十以上的利润，你要把这个事儿想明白，你才有机会出来。你想这个也干，那个也干。实际上最后换算回来，利润几乎忽略不计了。之前有句话说叫什么？叫公司怎么解决？管理问题叫高速增长，利润冲叠怎么高速增长，最大利润事儿做明白了，仅此而已。深哥出品。