马云讲过一句话，我觉得说的正对他说一个企业家是被委屈撑大了。其实你们一直有一个逻辑上的bug啊，想创业之前呢，在一些MCN公司做运营总监，我现在比较纠纠的的问题题底底是国国内的还还是靠自己卷，还是看命运吧，能遇到什么样的资源才会决定到哪己卷，大赛道都挣钱，没有不挣钱的人。其实你们一直有一个逻辑上的bug,人与人产生差距确实靠运气。运气占一大半儿是你有运气了，你能解决问题，而不是你强调你为什么没有运气大规模的应聘啊，大规模找工作呀，那能怎么办？没办法，他很多东西我觉得不是认知性的问题，他是物理性的问题，物理性的问题怎么理解啊？就是一个工作，一个工作换吧，大量的交朋友去看世界，去碰去找我，觉得人脉这一块的资源还是要不断的去拓展。但是最终我觉得自己做事情还得是靠自己啊，那肯定的呀，我扯淡啊。马云讲过一句话，我这两年是越干越觉得说的这对他说一个企业家是被委屈撑大了，现在也是一一样。你们关注我这么多年了，无论从人品、三观、业务能力啊说他是最正的吧。你们能理解为什么有那么多人骂我？我告诉你，答案就是人群堆立，有多少人喜欢你，他有多多人不喜欢你，他全是概率问题。甚至包括做公司，我们遇到比人恶心过一百倍，一千倍的事儿太多太多了，公司到达一千而已，你怎么确定没有？几十个人是狗？有些人啊他人品坏，他是天生的，他是不可逆的，是无脑的。就是你公司规模越大，你的体系越大，他就越有概率。这个时候你老板本人你就不能看细节，你不能看太微观的东西，你看微观你根本干不下去。如果一件事儿你整体利益是更大的，他其实就是件好事。其实包括我跟很多老板我也聊过这个话题，他们觉得我整压能力特别强。你知道我回他们答案是什么？我看结果啊。一个项目如果是整体盈利的，其他的边缘性问题可以次要一下，回归到创业这件事啊。你很多人他为什么创业的不行？一个事情他就是一个远，他只要有百分之六十的赢面且很好，他就是很好事儿。他很多人他专门看着百分之四十边缘性的问题，哎，我做不好怎么办呀？什么是候方便？那不重要。我有个高管前几天还挺阴谋的，他觉得人受委屈了，他觉得干的很累。我说如果时光能倒退的话，还是这四年，我们还是这结果你干不干干，这就是世界真相。所以一个人他的委屈怎么形成？当一个人只看对自己不利的那个层面的时候，他就容易形成委屈。如果老板想做到一定规模，他一定要具备看待宏观的能力，这个就是答案。生哥出品力。