你知道现在活的最舒服的企业，什么样的星聚会，绝对是这一波创业者里面最牛牛之一。你去想明白星聚会为什么牛，你就知道我们以后怎么做了。我跟你说，星聚会，你哪哪创业的多维度啊，他上市四百一，有票上哪几个可能还得高。你知道现在签约多少家啊？八百家中国六万家KTV,它还有一个口子在放个两三千家，轻轻松。好，目前为个业态还是很的的，且这个行业比想象中要大的多。我告诉你，星聚会，你在哪儿，以及它是怎么发展的。第一呢，它的市场存量大，它是个大行业，全中国有六万家KTV.然后呢，第二，这个行业持续时间很长，大家都觉得KTV没落，其实从来没有摸这个行业，身边都有开了十年、二十年的，尤其是越小的地方。你说这是不是机会？那爱唱歌的一群人，他永远在大老现在老太太跳广场舞的内群。然后第三星聚会是把底底做的很好，那工作的很扎实。他现在为什么他盈利？是因为他的装修是比同行要好的，第一位，它的服务人员是比其他行业要小的，这些都不重要。我告诉你，星聚会真正的在哪儿？我当年投星聚会，他是有个非常重要的逻辑，星几个机会是在苏州垄断的，就只有他这一家。你看现在杭州四十几家，你知道上海有多少家要七八十家了吧。一个城市啊，你说这是什么概念？然后最关键的一点啊，它的护城河很高，搞不了他的护城河。三点啊。第一，KTV是配套行业，他一个商场只有一家，且租金是往往餐饮的七分之一。你餐饮想都不要想，而且你占住了以后不会有第二家。你知道一个商场里面有多少奶茶店吗？几十家，但是KTV和店里面只有一家，第一个是费用低，第二个是稀缺资源，占住就占住了。然后第三个是什么？我当时问过龚总一个问题，我说你为什么这么挣钱？你要开加盟，不开直营，他的回答绝对是经典式的。他说他要把他的组织力量放在研发软件硬件里面。如果他研究直营店，他的想是什么？是不是全国选址？所以资源打到中央环境说的很厉害，就是他一个店能做到只有几个服务员维那，那靠什么？靠软件硬件支撑的整供应链这些东西。第四，暴利利润非常高比享住要高高。我想想你会有我我这种生意，意在哪哪知道我们这种生意，不可能还叫别人做抖音。所以从头我就说那是个短期生意，但新君威不一样啊，他品牌效应起来了，他店二开的呢，他倒不了的，还有最关键一个他倒不了。我跟你说，新君威的门店为什么倒不了啊？因为投资有两种方式，一个叫一次性投资，另外一个叫叠加投资了。什么叫叠加投资呢？比如说我们公司这是叠加投资场地，做完了以后招人叠下了目，产生那种费用，每个月要掏他不是他的一次性投资。门店装修完了之后，他已经基本上完成百分之九十的投资，他工资他几乎寥寥无几了。他即使再不盈利，那个老板他不会关掉了。他运营成本低的吓死人，他只有水电房租，还有用工，这三个加起来一个月可能有十万块钱就够了。但我们这种公司同等属性，做到那种利润，我们可能一个月工资就得一千多万，你让他怎么倒，他就倒不掉啊。而且随着时间增长，他不断的持续投入他的中央系统，你说是不是好生意就越干，品牌效益的越强，叠加效益越强。你误托了他就悟明白了我对生意的理解。你说现在什么生意我没看，全部都关闭闭据了，我他知道要干什么了，我这次见他啊又升级了，现在方向更对了，要走雅朵星球的路线。你知道雅朵卖货一年卖多少钱就卖床垫，被导演什么的，一年卖二十个亿，开始走渠道品牌啊，星聚会的不能卖这么大的采购量。你到KTV点十五亿瓶，自己在家网购，它就加个百分之十六块九一瓶。它自带渠道的，我们要做这种事儿，我要找这种行业。但是你知道这种行业难在哪？要有五到十年为单当扎根根，这个是比较难的。我们呢也是一家千人规模的公司了。这四年成长史大家都看到了，我觉得大家就是对抖音的这些SOP流程有问题的话，可以直接从我们这拿一份。我们的结果应该是最大的。也没错，整个行业随着我们是少走弯路，深耕出品哦。