我们投兴聚会，至少挣一个多亿星聚会，很多人没看懂，都是KTV还不行了。然后他开到七百多家了，还在那我告诉你星聚会成的点有四个。第一个它是可以标准化管理的，这个很重要，就是你未来做大规模很大一个点，什么就是标准化，我们为什么过不了那么大？你敢想这个公司有七百个网红签约前七百个可以啊，但是服务七百个。你觉得能有机会会吗？每个网红都是非标准的，这个就很累，他是标准化。你说他管一百家和两百家有什么区别？它体系出来了，店长一波波往下培训。然后第二个他有护城河，他护城河至少有三个护城河。第一个商场租金便宜，一个商场配套，一个兴聚会。我上次问了，他说他们的平均租金是餐饮的三分之一到七分之一没有费用的啊。然后第二个就是因为这么多年，他沉淀的硬件软件投的很好，综合费用率下跌。你像一个星聚会，可能就两三个人，三四个人在服务完了以后，你传统的十几个所有的东西全部是APP系统化的管理的这个高效。然后第三个是升级迭代能力，因为挣的多嘛，一直在复投复投因店从我这是二点零，现在已经更新到七点零了。我在看兴聚会，那个装修的比高端店，毕竟零幺幺了，就他无限迭代。你像你自己开一个店，两个店，你会升级一家软件吗？不会的。然后第三他到目前为止，七百家好像倒了几个店。市场论证啊，就是基本上业态很平稳了，不会有波动。你经济无论好不好，大家都要玩了，没有想象中那么差，不像我们受政策波动意义上表达。比如一次逢大健康是全方。然后第四，增长空间全中国有六万多个县星聚会才七百家，目前妥妥的头入真正义上全中国第一，没有竞争对手的，至少还有几千家的空间，是不是好生意看不到头了？还有第五最关键的老板没有那么累，体系打好了，滚动了，我来一个IP,我就要谈一遍，这就是区别。你看你去问星聚会老板，他肯定跟你讲长期价值坚持哪是正确的事儿。我们就讲到了句话话，他也不一样，二十年、三十年以后兴聚会。更而且我跟你讲啊，新歌是将来真正意义上的大哥，他比四今年凤凰分了我几十万真正意义上的大哥。到目前为止，我还没有看到比他更好的业态传统，又要不依赖人，又要租金便宜，还有那系统化管理集中管理没看到。后来有人说什么无人台球厅啊，什么现实，那那都差远了，还有门槛还要有壁垒。我们呢也是一家千人规模的公司了。这四年成长史大家都看到了，我觉得大家就是对抖音的执行SOP流程有问题的话，可以直接从我们这儿拿一份。我们的结果就是最大的行业。比如说整个行业，随着我们水少走弯路，深格出品。