我这几年啊我翻来覆去看的这本书原则，张一鸣讲过这些话话，他们都在共同提一个逻辑，就是做小事和做大事的成本是一样的，尽量定位更高一点。如果从属性来讲，大家做的事儿一样，你为什么不能从这个地方跳出来，再找个更赚钱的行业？这里面涉及到第二个交织点是什么？就是很多行业它有瓶颈，有些行业它市场的就这么大人要永远要有第二曲线。你拿我自己举例来说，我当年就是在干海参的时候干着干着到头了，因为市场才二十几个亿，然后我加了一个卖燕窝，但后来我发现卖燕窝比卖海参挣的多，然后卖燕窝的利润率，操作难度什么都比海参要好。但但是两件事本质上是一样，天猫卖海参，卖燕窝。但是从逻辑上来讲，人永远要有第的曲线，要有一件更赚钱的事在里面。所以说不断不在衍伸定位拔高加第二曲线，才有机会做你想做的所谓的众创模式。假如说今天你看到一个新的生意，比如说是另一种类似做流量很挣钱的行业，你有联个众创，他是靠谱，他要考虑市场容量这个问题的升高出品。