普通创业者，他想创业，第一步，你们先不要走啊，听我讲一分钟。我觉得这个逻辑你能听明白，改名你自己创业时候有没有感觉？就是创业其实需要的不仅仅冲劲，更需要是耐耐力。全不认可，可觉得只要冲劲儿就可以分项目，分阶段性。我回过头，我看我四年的工作笔记，包括战略层面完完全是对的。我这块定位就非常清晰，我要录短期亏钱。对你干这个我觉得是一个生意。我说是一个事业业，个创业的视业，其实实面面一个核心问题是什么？因为你见的太上面了，我见的都是普通创业者，几千万个把亿的，太多太多了，我就完全不一样。那你说做生意的本质是什么？他分阶段性第一步是不是活下来？第二不是利润。第三步，用利润支撑构建核心竞争力。第四步才是长期收尾。就是你要去追求所谓的长期价值或者理想。你兜里的现金一定是满的，你才有这个资格。因为绝大部分创业者都活不过两年。我看过一个数据，就是你知道创业成功率现在是多少？百分之三。所以这个我们面对群体就不一样，就是满足你说的这个群体他的本质什么。就是这个人已经要上台数或者有底子，他才有资格讲这句话。不是我跟你这么来说，比如说做杯子的事儿，今年所有人都看到这个事儿挣钱了，这是一个机会的时候，你凭什么一个创业者你能抢过大厂，你能抢过？在这个周边行业积累了很多年的，即即便这是个新的行业，这是一个新创造AI这个行业，那有它上下游，有它周边的产业，你怎么比这些人更有优势？如果你没有优势，你又没有资本，你觉么能抢过别人必死啊，包死啊？对那所以呢对普通创业者来说，那怎么创业呃，就只有干到别人更狠一点，更追求短期价值，才有机会活下来。因为场地价值这件事儿本本质能够具备这种能力。人太少了。我认同的是说，这个行业还没有看到价值。我做游戏的时候，我整个游戏行业是没有什么人，觉得游戏媒体会有一天能上岸的。我坚坚已经做了八年游戏媒体了。那你这个话题其实可以逃到哪儿？可以套到那个黄仁勋的一个企业。英伟达上岸，你觉得是必然的，是偶然的，偶然的呀，那不就完了。对，所以我还是对的。你不能有偶然的事情来评判整个社会的创业。但我觉得对于普通人来说，如果你是为了钱去干一个事情，你不会有太多的快乐而干一个自己喜欢的事情。你可以不在乎。钱是道，只要有快乐，你知道为什么我们不快乐吗？现在就是因为我们不是打怪升级一二三四五六，这种过程是财富暴增。就几年拿到了别人永远拿不到的结果。所以我觉得你这套逻辑啊还是只适用于上岸过的人，不适用于普通创业者。一个普通创业者，他想创业第一步一定是很一定是朝私力干，一切向前干。他才有唯一的机会，活下来就是做的别人更多一点，干的别人更多一点。他就纯体力活，不存在任何战略。你像我最近开会，我已经讲的什么话，我说我们下一波创业目的非常清晰，一定是让现在还在公司的人全部财富自由，然后要做一个长久的事儿。二十年三十年以后，这个事儿还在的有叠加利润的，要做一件大的事情，不会看短期结果。那为什么我现在可以讲这句话，我底子够了呀，对不对？那如果一个普通创业者，像我这样讲话的话，你说他死不死对不对？所以还是想支撑一个长期价值，它是有底子支撑的。我们首先层面就不一样了。我再换个角度来说啊，中国过亿资产的家庭只有十三万活，你觉得中国有多少创业者能达到这个十分之一的段位？我我建了这么多创业者，有一个亿，净资产的才几个，不会多的。但是我就经常跟朋友讨论，就是我们到底是应该干一件很挣钱的事情，还是很快乐的事情阶段。如果没钱要做很挣钱的事儿，如果到现在，那肯定是快乐啊。那你现在让我多挣一点钱，让我不快乐，我也不会干的那现在也是一样，你有些事儿我好好干，一年多挣个几千万，我绝逼能做到，我也不会干的。森哥出品哦。