我 看 了 一 本 书 亚 马 逊 的 他 就 写 亚 马 逊 怎 么 开 会 他 所 有 动 作 我 们 都 有 但 是 他 能 落 地 我 们 没 落 地 你 知 道 我 们 差 在 哪 儿 了 就 差 两 个 细 节 管 理 真 的 就 差 两 个 细 节 管 理 但 是 我 就 想 发 灵 魂 拷 问 有 几 个 人 开 会 能 开 明 白 的 他 知 道 什 么 叫 系 统 性 的 开 会 他 知 道 什 么 叫 会 议 落 地 他 能 让 会 不 白 开 百 分 之 九 十 企 业 做 不 到 这 就 是 系 统 性 的 管 理 我 前 段 时 间 看 了 个 企 业 两 千 人 没 有 中 层 全 靠 系 统 管 理 所 以 对 我 冲 击 特 别 大 所 以 我 看 完 了 以 后 我 们 回 来 我 一 直 在 讲 我 们 要 从 人 管 变 成 科 技 管 理 第 二 个 我 们 要 构 建 文 化 和 意 识 形 态 从 新 加 SOP 流 程 加 科 学 管 理 来 解 决 这 些 问 题 所 以 我 很 容 易 拿 到 结 果 那 大 部 分 老 板 在 干 什 么 他 就 自 己 去 琢 磨 这 个 公 司 怎 么 干 你 做 一 千 人 企 业 你 不 到 五 千 人 企 业 去 看 你 能 知 道 你 下 一 步 的 路 在 哪 别 人 都 已 经 把 路 摊 的 明 明 白 白 了 想 不 明 白 找 个 明 白 人 问 一 问 总 结 了 这 就 是 非 非 常 实 际 的 问 题 升 哥 出 品